اگر آرزوی شغل پرسودی را دارید و از کار برای سازمان‌ها و شرکت‌ها خسته شده‌اید، راهکارهای یک فریلنسر موفق را در کتاب «فریلنسر شوید تا به آزادی برسید» بخوانید. این کتاب نوشته‌ الکساندرا فاسولو است و سرگذشت جذاب او در مسیر ثروتمند شدن را بیان می‌کند.

به گزارش پایگاه خبری پروژه ایران، فناوری و ارتباطات پیشرفته‌ی امروز روش‌های کسب درآمد را متفاوت ساخته است. از خرید و فروش‌های اینترنتی تا معامله در بازار ارزهای دیجیتال، هزاران شغل نوپا در سال‌های اخیر به واسطه‌ی گسترش امکانات فناوری به وجود آمده است. فریلنسر یکی از عناوین شغلی جدیدی است که این روزها علاقمندان بسیاری پیدا کرده است. تحمل ساعت‌های طولانی کار در اداره‌ها و حقوق ناکافی از مشکلاتی است که باعث نارضایتی نیروی کار می‌شود. الکساندرا فاسولو  در کتاب فریلنسر شوید تا به آزادی برسید یکی از روش‌های کسب درآمد در تجارت نوین امروز را پیشنهاد می‌کند.
 
آشنایی با فناوری دیجیتال برای کارمندان به نیازی اساسی تبدیل شده است و هر روز تعداد کارمندانی که در شرکت‌ها کار می‌کنند کاهش می‌یابد. مدیران موفق در کسب و کارهای نوین امروزی با انتقال برخی از کارهای اداری به بخش دورکاری باعث کاهش هزینه‌های جاری شده‌اند و همچنین رفاه کارمندان در انجام ایده‌های اجرایی شرکت‌ها نیز تامین شده است. با این رویکرد تازه، کیفیت کار شرکت‌ها ارتقاء یافته و زمینه‌ی رشد اقتصادی فراهم شده است. کتاب فریلنسر شوید تا به آزادی برسید فرآیند جدا شدن یکی از نیروهای کار از سیستم‌های سنتی کسب درآمد و استقلال مالی او را به شکلی ساده نشان می‌دهد.
 
الکساندرا فاسولو در کتاب فریلنسر شوید تا به آزادی برسید از دورانی می‌گوید که تصمیم به ایجاد تغییری بزرگ در زندگی‌اش می‌گیرد. او پس از مدت‌ها بیگاری در میخانه‌ای، شروع به دورکاری برای شرکت‌ها می‌کند و ساعت کاری خود را به پنج ساعت در هفته کاهش می‌دهد. در پیشگفتار کتاب، الکساندرا فاسولو شرح می‌دهد که با درآمدی بالا مشغول تفریح و خوش‌گذرانی است. درحالی‌که با دوربین و کامپیوترش می‌تواند‌ چند برابر شغل‌های قبلی درآمد داشته باشد.
 
کتاب فریلنسر شوید تا به آزادی برسید شامل چهار بخش است و هر بخش به موضوعات متعددی در تشریح چگونگی راه‌اندازی کسب و کاری آزاد اختصاص دارد. الکساندرا فاسولو در بخش اول کتاب تعریف کاملی از فریلنسینگ ارائه می‌کند و توضیح می‌دهد که فریلنسر چه کارهایی را می‌تواند انجام دهد. او با استفاده از زبانی ساده و صمیمی و با لحنی داستان‌گونه سعی می‌کند تجربه‌های مختلف خود را بیان کند تا از این طریق روش‌های پیشنهادی‌اش را به شکلی عملی به مخاطب انتقال دهد. بخش دوم کتاب مربوط به کارهای جانبی است و مواردی همچون «ده کار جانبی برتر که باید در نظر داشت»، «انتظارات در مدیریت زمان» و «بررسی دستیاران مجازی» در این بخش وجود دارند.
 
الکساندرا فاسولو در بخش سوم کتاب فریلنسر شوید تا به آزادی برسید برندسازی شخصی را شرح می‌دهد. در این بخش نکات کلیدی در مسیر فریلنسر شدن ارزیابی می‌شود و عناوینی مثل «شناسایی اجزای اصلی برند شخصی»، «رسیدگی به انتقادات و نفرت‌پراکنی آنلاین» و «ایجاد و خودکارسازی محتوا» در این بخش به چشم می‌خورد. فصل پایانی کتاب به موضوع آزادی مالی اختصاص دارد و نویسنده‌ی جوانِ ثروتمند تجربه‌ی شخصی خود در راه آزادی مالی را با مخاطب در میان می‌گذارد و مطالب مهم کتاب را به راهکاری اجرایی می‌رساند.
 
کتاب فریلنسر شوید تا به آزادی برسید نوشته‌ی الکساندرا فاسولو از جمله کتاب‌های شاخص در حوزه‌ی کسب و کار و توسعه‌ی فردی است. این کتاب با ترجمه‌ی پوریا رجبی توسط انتشارات هورمزد منتشر شده است.
 
در بخش‌هایی از این کتاب می‌خوانیم:
 
فریلنسینگ به طور ذاتی، درآمدزا است. برای اینکه به پول برسید باید با زمان معامله کنید. برای اینکه یک مشتری از خدمات ارائه شده راضی باشد، فریلنسر باید چندین ساعت به تکمیل پروژه مورد نیاز اختصاص دهد. مسلماً در پنج سال اول کارم در مشاغل فریلنسری اینگونه فکر می‌کردم و بعد به خودم آمدم و از خود پرسیدم: چرا چیزی مانند فریلنسینگ تا حدی نمی‌تواند خودکار شود؟ چرا نمی‌توانم ساعات کاری خود را کاهش دهم در حالی که درآمدم ثابت است؟
 
این ملاحظات بود که مرا به مسیر خودکارسازی‌ام که قبلاً ذکر شد هدایت کرد. سایت‌هایی مانند فایور، هرچه باشند، ابزار خودکار محسوب می‌شوند. مشتریان می‌توانند پروژه‌هایم را مشاهده کنند، ثبت سفارش کنند، نظرات خود را بنویسند، و برای خدماتم زمانی که خواب هستم، خرج کنند. اگر بخواهم در چند پلتفرم فریلنسینگ نمایه‌ای ایجاد کنم، می‌توانم جمعاً تعداد سرنخ‌ها را سه برابر کنم، آن هم رایگان!
 
جفت کردن ابزارهای ساده مانند اسلک، ابزار بازاریابی ایمیلی، لوم، نوشن، گرامرلی (برای نویسندگان)، زپیر، و کلندلی تمام چیزی است که برای هدایت افراد دیگر در آژانس فریلنسری خود نیاز دارید. دستیاران مجازی می‌توانند بر تک‌تک این ابزارهای خودکار نظارت داشته باشند، در حالی که یک مدیر یا دستیار سازمانی اطمینان می‌دهد که دستیاران مجازی وظایف خود را به درستی انجام می‌دهند. بنابراین به عنوان تنها نقطه تماس، تنها شما می‌مانید و دستیاران مجازی‌تان، در حالی که کل عملیات با وجود شما در جریان است.